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      股權設計

      渭南市股權設計咨詢公司收費及專業代理咨詢公司推薦、股權架構分析與股權激勵

      文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2023/7/12     瀏覽次數:    

      什么是股權設計?為什么要進行股權設計?股權設計有什么優勢?今天臥濤小編帶大家了解股權設計相關內容,快跟我一起來看看吧!

      如果有陜西省、西安市、銅川市、寶雞市、咸陽市、渭南市、延安市、漢中市、榆林市、安康市、商洛市的企業想要了解關于股權設計更多內容

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      一、為什么要設計股權架構呢?

      在中國,企業的存活率都很低,民營企業的平均壽命不足3年。50%-60%是因為合伙人之間產生矛盾,股權結構出現問題。

      設置股權架構能夠擁有以下優勢:

      1、明晰合伙人的權、責、利;

      2、有助于創業公司的穩定;

      3、影響公司的控制權;

      4、方便融資;

      5、進入資本市場的必要條件;

       

      二、股權分配案例

      案例一

      一家公司在成立初期,擁有4為合伙人,沒人占25%的股份,那么初期大家可能可以互相磨合謙讓,但后期再公司的產品設計和發展上面是不是出現一些問題,幾位合伙人做下開會是,總是爭論不休,每人都有自己的意見,這樣的話,公司沒有明確一個實際控制人,浪費了大量的時間成本,最終終將分道揚鑣,互補相往來。

       

      案例二:

      B公司有兩個合伙人,甲占70%、乙占30%,公司擁有實際控制人,在討論問題、決策問題時并沒有明顯的問題,但問題卻出現在了乙方中途要辭職離開并要求保留股權。

      甲即使作為大股東,但是由于沒有提前簽訂好相關的股權協議,30%的股權又已經注冊。公司正值融資關鍵時期,創始人之一的乙離開,股權還不歸還,勢必影響。甲乙雙方對此事各有態度,最終事情懸而未決,乙方不同意簽署任何公司文件,公司融資也遭失敗。

      后來乙方又單獨成立一家公司,從業務上來看,完全是把原公司當做競品。你看,原本各有才華、能力互補的兩個人現在居然各立山頭,受傷的是誰呢?

       

      1、過去,一人打天下;現在,合伙創業才能打天下。

      很多創始人不愿意把股權分配出來,生怕別人分了他的蛋糕,卻不知道,真正能賺到大錢的,永遠是懂得分錢的老板。

      在創業之前,如何找到有資源、有技術、有資金、懂管理、懂銷售、懂運營的合伙人很重要。雷軍為了找一個硬件工程師,打了90多個電話,拉他入伙,談了10個多小時。

      在公司發展過程中,對于關鍵性的崗位:銷售、技術、運營,遇到優秀的人才,要學會整合、吸納。這不是光靠錢就能辦到的事情,可以通過股權激勵。但關鍵是:老板要具備舍得精神與分享成就他人的格局。

      合伙人不僅要有軟交情,而且還要有硬利益,才能走得更長遠。只講交情不講利益,或只講利益不講交情,都只能嘩眾取寵,成為一場笑談。

       

      2永遠不要在利益面前去考驗人性。

      大多數創業公司在創業初期,創始成員只顧著一起埋頭苦干,從不考慮自己的占股,更不會考慮自己的股份比例。等到了公司日益壯大,前景日益清晰時,早期的創始成員才開始關注自己的股份比例,這個時候再去討論如何分配股權,很容易讓團隊出現問題,影響公司的正常發展。

      朋友間、兄弟間、親戚間、夫妻間合伙創業,很多人認為都是熟人、親人,口頭約定就可以了,不需要簽訂什么股權協議。但血淋淋的事實告訴我們:新東方、真功夫、國美電器等知名企業都曾因股權分配不均的問題,引發了內部的股東矛盾,遭受了重大的打擊。

       

      3、股權是一種交易,是一種買賣。因此,必然伴隨著傷害。沒有股權退出機制,這就是最大的傷害,最容易讓創業合伙人產生股權糾紛。

       

      4、公司的發展需要人才,而股權是吸引人才加入的關鍵手段

      創始團隊最初分配股權的時候,應該預留一部分股份放入期權池,用于持續吸引人才與進行員工激勵。

       

      還是那句話,天下熙熙皆為利來,天天攘攘皆為利往。員工的夢想跟老板的夢想一樣

      所以,股權不是科學,而是一門藝術。

       

      股權分配是之前的平衡,

      如果在股權架構上出了問題,哪怕創業之初沒有出現問題,企業發展越快,發展越大,公司內部的治理問題將會越明顯。

       

      好啦,本期關于股權架構的內容就分享到這里啦!

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